Jose Luis Cabruja
CEO de Cabruja Films
En mis casi 20 años de estar involucrado con la publicidad en Bolivia primero como cliente y luego como proveedor de servicios audiovisuales he podido evidenciar desde una gran evolución y hoy en día lo que parece ser una debacle.
Existe una motivación general porque los anuncios sean memorables desde el mensaje hasta el production value, así rompamos la tanda , que logren objetivos comerciales y que sean valorados afuera para lograr reconocimientos con estos.
En lo técnico contamos con lo último de la tecnología en cámaras , luces y artefactos , son muy pocas cosas que no se pueden hacer en Bolivia. Como productoras hemos logrado vencer el proceso de aprendizaje de nuestros países vecinos más desarrollados , rara vez un cliente contrata una casa productora de afuera , se entendió que ese método ahora solo genera doble tributación y mark up , que la calidad alcanzada es la misma y lo que necesita la industria es seguir desarrollando su propio camino.
Cada vez tenemos más profesionales calificados en la áreas , entre estas resalta una camada de directores y directores de fotografía que se está ganando ese lugar , siendo creativos pero a la vez teniendo trabas por la necesidad de ser eficientes con los presupuestos actuales.
Lastimosamente luego de la pandemia y las crisis políticas recurrentes en el país la publicidad Boliviana no solo ha sufrido un deterioro si no hasta una involución por la baja de los presupuestos de producción.
La mayoría de clientes está haciendo promocionales o han descargado en el influence marketing la comunicación de sus marcas dejando de lado el posicionamiento y el planning estratégico , la migración de la publicidad de tv a medios digitales ha confundido que el cambio del medio también define el valor de la producción cuando esta sigue costando lo mismo sin importar donde se emita.
Los presupuestos para producir en la actualidad te remiten a la destrucción de la especialización de las áreas de producción donde ya habíamos alcanzado a tener un profesional haciendo arte , otra vestuario , una diferente para tratamientos de producto , producción , casting entre otras y se volvió como al inicio de los 90s cuando muchas áreas recaían en una sola persona poniendo en riesgo los procesos de producción, fechas de entrega y calidad.
La ley contra la discriminación , aunque estoy a favor creo que se utiliza de forma desmesurada , en la publicidad, el teatro y el cine nos arrebató el poder ser auto irónicos y poder hablar de forma abierta de nuestra diversidad.
La llegada de los medios/plataformas digitales y el streaming.
La pandemia, la crisis mundial e interna en el país.
Adaptarnos a la nuevas realidades presupuestarias y condiciones de pago de nuestros clientes manteniéndonos competitivos en calidad y precio , además sin descuidar el cumplimiento de la asfixiante presión tributaria y del ingreso de productoras de países vecinos o locales al mercado que no cumplen con buenas prácticas empresariales como el pago de impuestos o al personal del gremio.
Amalgamar como un solo equipo a cliente/agencia/productora
Elegir un equipo de profesionales con experiencia, pasión y capacidad creativa acorde al género de las piezas a producirse.
Cumplir rigurosamente en tiempo y forma con los procesos y ejecución desde el brief , pre producción y post producción.
